這一張表格主要看什么和分析什么？
- 展現與前一天相比是否有變化：是變高了，還是變低了？是因為預算不夠，導致在線時長不夠保證，是自己調高了出價還是因為什么？
- 點擊率是否存在變化：是高了還是低了？是因為預算不夠？還是調低了出價，導致排名的千人千面的展現占比不夠？還是調整的創意不夠好？
- 平均點擊價格是否存在變化：是因為同行調高了出價？還是你的質量度過低了？
- 詢盤個數的變化：是高了？還是低了？是因為客戶搜索詞的精準度不夠？還是點擊次數少了？還是什么情況
總結：看這個表格需要做到兩點：1.要不斷問自己為什么，不管以上的四個數據出現什么樣的波動，也不管是往好的數據前進還是往差了走，都需要問自己為什么會出現這個數據？是因為自己動了那個板塊導致的還是同行動了哪些導致的！這個可以讓你不斷的對數據有感覺！這個對競價操作人員來說是至關重要的！2.每天你在百度競價后臺調整了哪些內容，在每天數據板塊寫一個備注，目的是為了方便自己的去查看！是不是動了這些導致的數據變化！
- 第二張表格：搜索詞報表如下圖：
很多人會看不懂我的這個圖，我給解釋下：
A上圖中：關鍵詞后面的數字是指一天中客戶搜索這個關鍵詞的點擊次數！
B上圖中：關鍵詞有標注顏色的：紅色字體 黃色底代表這個客戶搜索詞與我們推廣的業務不匹配—說白了就是無效點擊！綠色底的客戶搜索詞是代表著目前我們還分辨不出客戶搜這個詞會不會給我們帶來詢盤！需要再次測試結合數據在看這個詞是有效點擊還是無效點擊！
這個表格主要是兩個作用：一是通過客戶的搜索詞分析客戶的真實需求和了解客戶的搜索習慣，二是看我們每天付費推廣的點擊次數當中有多少無效點擊是不能給我們帶來有效詢盤，為后面去控流打基礎！
- 第三張表格：重點詞監控表—主要是高展現—高點擊—高消費—低轉化的詞（這類的關鍵詞每天的消費可能會占你一天推廣預算的70%）所以需要單獨監控！如下圖
這個表格是從計劃—單元—關鍵詞—消費---展現—點擊次數—點擊率—平均訪問時長—瀏覽量—跳出率—咨詢量—平均點擊價格—轉化率—瀏覽軌跡主要解決兩個方面的問題：A.高消費的詞我們需要先解決從頭到尾的閉環問題，也就是解決詢盤問題B,這類的關鍵詞我們需要快速的先算出客戶搜索詞的詢盤轉化率的問題，從而決定我給這些詞后面用什么樣的匹配方式！給多少預算的問題！如果不能帶來詢盤（頁面轉化沒有問題）那么這類的關鍵詞我就要考慮要不要推廣的問題了！
- 第四張表格：每天付費推廣的每一次點擊的瀏覽軌跡表！如下圖：
這個表格主要解決什么問題？
- 我們分析客戶搜素詞，肯定會發現有的客戶搜索詞，我們吃不準它是不是要我們這個產品或者服務的，我們通過了解他的瀏覽軌跡，知道他搜這個關鍵詞客戶背后的一些需求
- 解決落地頁策劃的問題，當你對你的客戶搜索的關鍵詞背后需求吃的越來越準確的時候，在去策劃對應的落地頁不久更加貼近客戶需求了嘛？但記?。好恳粋€落地可能也只解決一類客戶的需求！不能解決所有哈哈
通過客戶搜索詞—到瀏覽軌跡可以分辨得出哪些是同行，哪些是網絡公司，然后在去屏蔽他們得IP地址，達到控流！比如：一直在看你得案例或者文章得，不就有很大得比例是你們同行嘛？再比如點擊進來就跑的是不是也是可以去分析了！
- 第5個表格：地域數據表：如下圖
這個主要解決什么問題呢：
- 中國市場這么大，并不全國所有的地域的轉化率都很高的，我們通過成交轉化率，詢盤轉化率等幾個維度去分析，會得出一個地域投入產出比排名！那么我們就可以給哪些地域投入產出比比較高的地域多投入預算了！
可能我們在不斷的走精細化路線的時候，我們發現某一些產品在某一些區域的投入產出比比較好!那么我們就可以采用差異化的推廣方式去做精細化運營了！
- 第6張表格：投入產出比表格：如下圖！
這個表格顧名思義了，就是通過每一個付費推廣渠道的投入產出比，從而給不同的推廣渠道做不同的投入預算的！
要想你們自己公司的付費推廣能夠做的越來越好，那么就需要你們對付費推廣的一個數據整理 深入分析！想要深入分析那么這6個表格是必不可少的！
